Качественный аудит и оптимизация

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое важное - как можно ликвидировать это дерьмо из головы навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Нажми здесь, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Статьи Аудит кибербезопасности: Когда же мы говорим про аудит информационных технологий, информационной безопасности или кибербезопасности — то многие шутят про консультантов, которые рассказывают одно и то же, не несут практической пользы и дают размытые рекомендации, которые и сам клиент мог бы написать. Появилось понятие аудита на соответствие требованиям конкретного стандарта и соответствующей сертификации. Однако, такие аудиты строго ограничены областью действия охватом конкретного стандарта и не могут отражать полной картины защищенности компании. Аудит кибербезопасности — проект намного шире отраслевого аудита на соответствие или проверки внедренных мер безопасности по контролям распространенных стандартов, к примеру семейства Это комплексная оценка защищенности компании, которая включает в себя: Этот этап, который обыкновенно забывается аудиторами ИТ и информационной безопасности, критически важен для кибербезопасности.

План проекта АУДИТ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ

Закажите комплексный аудит, чтобы увидеть ваши точки роста. Комплексный аудит за наш счёт! Теперь это возможно. Эффективно не менять персонал, эффективно его обучать! Мы обеспечиваем преобразование ключевых бизнес- и операционных процессов для наших клиентов, тем самым, помогая им создать условия для дальнейшего роста бизнеса.

У каждого вашего привлеченного клиента есть своя цена — деньги, Аудит вашей модели продаж Аудит мотивационных моделей в компании.

Качественный аудит и оптимизация Экспертиза компании для безоговорочной победы над конкурентами Аудит бизнес-процессов — это комплексный анализ основных показателей продуктивности деятельности компании, а также принципов, по которым она работает. Аудит позволяет найти возможности для усовершенствования во всех аспектах работы предприятия. По его итогам разрабатывается план оптимизации, и по желанию клиента ведется сопровождение его внедрения.

Основная задача аудита - найти, локализовать и устранить неэффективные участки в работе компании путем внедрения плана оптимизации. Сокращение лишних этапов производственного цикла Увеличение прибыли и сокращение расходов Рациональное распределение обязанностей и полномочий в системе менеджмента Увеличение скорости принятия и выполнения решений Оптимизация контроля выполнения задач Наши специалисты помогут оптимизировать бизнес-модель Вашей компании, а также провести комплексный аудит эффективности её бизнес-процессов и грамотно внедрить систему мониторинга их выполнения и эффективности.

Не упусти уникальный шанс узнать, что на самом деле важно для материального успеха. Нажми тут, чтобы прочесть.

Анализ вашего бизнеса Разработка бизнес-планов и моделей Разрабатываемые нами планы и модели отвечают требованиям российских и международных институтов, будь то государственные банки, частные финансовые организации, экспортные кредитные агентства или международные коммерческие банки. Вариации нашего спектра услуг Спектр наших услуг варьируется от простого аудита и анализа модели до привлечения долевого и долгового финансирования в полном объеме на основании подготовленных планов и моделей.

Независимая оценка и рыночная аналитика Мы работаем в тесном сотрудничестве со специалистами в области финансово-экономического анализа, которые, могут выполнить независимую оценку допущений бизнес-плана и предоставить рыночную аналитику, прогнозы и комментарии в качестве его обоснования.

Аудит. Аудит учета для минимизации налоговых рисков Оценка. Достоверная оценка стоимости бизнеса, имущества и нематериальных активов . Наши клиенты Диагностика и разработка модели управленческого учета.

В каких случаях требуется аудит бизнес—плана? Аудит бизнес-плана может понадобится, если: Вы самостоятельно составили бизнес-план, но не уверены в его качестве. Вы не очень хорошо разбираетесь в бизнес-планировании, при этом хотите проверить подрядчика, который разработал для Вас бизнес-план. Вы приобрели готовый бизнес-план и хотите проверить его качество. Что такое подразумевает услуга доработки бизнес-плана? Наши специалисты дорабатывают Ваш бизнес-план в соответствии с Вашими пожеланиями или по результатам нашего аудита.

В каких случаях требуется доработка бизнес-плана? Когда у Вас есть бизнес-план, но по каким-то причинам Вас не устраивает его качество. При этом нет смысла заново формировать бизнес-план, достаточно немного доработать отдельные моменты. Бизнес-план или технико-экономическое обоснование? Есть разные мнения на этот счет. Наши специалисты считают, что это разные термины, придуманные в разных местах и в разное время для одного и того же понятия.

Однако есть специалисты, которые считают, что бизнес-план и технико-экономическое обоснование — по определению разные вещи.

Аудит бизнес-планов и финансовых моделей

Пазл вашего бизнеса В каждом бизнесе, подобно циклу У-син, используется 5 ключевых элементов, которые оказывают влияние друг на друга и создают все вместе итоговый результат в виде вашей прибыли Часто в компаниях наблюдается нарушения взаимодействия между элементами и как следствие один или несколько элементов становятся ограничением в развитии бизнеса или причиной постоянных потерь.

Собственник компании, находясь внутри системы просто не всегда способен увидеть сбои ограничения или замечает их, когда в бизнесе предкризисная ситуация. Аудит по 5 элементам позволяет провести диагностику каждого из них, понять, как можно элемент усилить и наладить между элементами взаимодействие, что поможет избежать кризиса. В этом элементе мы смотрим, на сколько идея бизнеса и продукта соответствует запросу от потребителя и харизме собственника.

Как упакован продукт и какие ценности несет для своего покупателя. Какая философия заложена в бизнес и продукт и как эта философия воспринимается и транслируется на рынок и внутри компании.

ИННОВАЦИОННОГО АУДИТА ДЛЯ МАЛЫХ И СРЕДНИХ сложные модели бизнеса, но их идея остается прежней — это системное соединение целей ком- пании и ее .. неса, выборе партнеров, клиентов и даже конкурентов.

Оценочные услуги Бухгалтерское администрирование и сопровождение Не всегда легко контролировать важные вещи в жизни, но взять контроль над своим бюджетом удивительно просто с нашей помощью. Тщательный бухгалтерский учет и строгая дисциплина это ключ к избеганию излишних трудностей с налоговым инспектором, а также нарушению закона. Ведение бухгалтерского учета Ведение бухгалтерии — один из самых важных и проблемных вопросов в любом бизнесе. Мы прекрасно представляем себе, сколько времени, средств и сил отнимают у руководителей предприятий проблемы, связанные с оформлением документов, ведением учета, составлением самой разнообразной отчетности, уплатой налогов и общением с налоговыми органами.

Возникает зависимость предпринимателя от бухгалтера, и, как следствие, предприниматель материально страдает от несовершенства системы налоговой отчетности. Хорошим выходом является ведение бухгалтерского и налогового учета специализированной организацией, несущей ответственность за правильную и своевременную сдачу отчетности, с минимизацией временных и материальных затрат предпринимателя.

Началу для эффективного способа соблюдения требований международных стандартов финансовой отчетности и законодательства способствует детальное изучение вашего бизнеса и четкое представление ваших целей и возможных налоговых нагрузок. Не только хранение ваших цифр смогут помочь с соблюдением закона. Это также чувство ведения бизнеса поможет остаться Вам на пути к цели.

Наши специалисты проводят анализ финансово-экономических показателей, тем самым разрабатывая стратегию финансовой устойчивости, план налоговых нагрузок вашей компании сводя налоговые риски к минимуму. Наши услуги включают: Причины, почему работать с нами выгоднее, чем брать на работу штатного бухгалтера Нанимая бухгалтера, Вы оплачиваете его рабочее время.

Ваш -адрес н.

Бизнес-консалтинг Услуги бизнес-консалтинга ориентированы на построение, оптимизацию и непрерывное совершенствование бизнес-процессов в компании. Мы предлагаем комплекс услуг, направленный на повышение эффективности бизнеса компании-клиента. В итоге вы получаете дополнительные возможности: Что мы предлагаем: Мы предлагаем вам по-новому взглянуть не только на внутренние бизнес-процессы, но и на взаимоотношения со своими клиентами.

В ходе реализации проектов по бизнес-консалтингу компании могут быстро повысить качество обслуживания, сформировать доверительные и лояльные отношения с клиентами и в итоге — эффективно управлять клиентским опытом.

В статье дается понятие аудита эффективности бизнес-процессов, степени удовлетворенности клиентов, а также получить полное представление о.

Вы здесь впервые? Подпишитесь на получение моей ленты. Спасибо, что посетили мой блог! Внутренний аудит На ранних стадиях развития отечественного бизнеса руководство компаний уделяло мало внимания самостоятельной проверки финансовой и хозяйственной деятельности. Но в последнее время ситуация начала меняться. Все больше руководителей берут четкой ориентир на развитие этой формы контроля. Давайте подробнее остановимся на вопросе: Таким образом для полноценного контроля формируется комиссия из разного рода специалистов, которая работает под общим контролем назначенного председателя.

Финансовый аудит

Корпоративной культуры. Корпоративных интересов. Ценность этого инструмента в объективности: А затем сравнивает их со среднеотраслевыми параметрами. Все данные на входе также количественные. Иными словами, если собственнику бизнеса или генеральному директору говорят, что в компании все хорошо и дела идут в гору — это можно проверить, причем в исчисляемом виде.

Мы создали комплексные решения для развития Вашего бизнеса — РАЗРАБАТЫВАЕМ Разработка бизнес-модели. Корпоративная Карты развития клиента. Продуктовая Аудит и увеличение CLV | LTV Дизайн- мышление.

Она посвящена тому, как адаптироваться лидерам, чтобы и они сами, и их компании стали более успешными. Как оказалось, книга отчетливо резонирует с искусством изменения бизнес-модели. Как мы отмечали в завершении вводной главы, очень сложно изобрести будущее, если ваше восприятие застряло в прошлом. Ваши бизнес-модели должны быть достаточно устойчивыми, чтобы соответствовать требованиям настоящего, и достаточно гибкими, чтобы отвечать на изменение условий в ближайшей перспективе.

А к тому же их необходимо систематически контролировать и следить, чтобы они не мешали вашей компании использовать новые возможности и сохранять конкурентоспособность в будущем. Достижение требуемого уровня соответствия вашей модели начинается с освоения методов анализа ее текущего состояния. Аналогично тому, как многие учредители и генеральные директора осуществляют аудит финансового состояния фирмы, вам нужно проводить периодический аудит бизнес-модели.

В этой главе мы хотим показать, что необходимо искать при аудите существующих бизнес-моделей с целью выявления инновационных возможностей, основанных на устранении внутренней неэффективности модели. Их следует рассматривать индивидуально.

Качественный аудит выявит потенциал: методы оценки зрелости

Насколько сильными можно назвать сезонные спады? Какие месяцы соответствуют сезону наиболее высокий объем продаж? Клиентская база Собрана и собирается ли на регулярной основе клиентская база? Какой общий размер клиентской базы Если база собрана, то какие данные в ней имеются?

Краткое предложение по услуге: «Аудит модели бизнеса». Основные Экспресс-анализ клиентов (кто Ваш клиент). Быстрая.

Организация аудиторской проверки. Модель аудита. Этапы аудита и их содержание. Модель процесса аудита состоит из след. Деят-ть по планированию составление общего плана и программы аудита. Тестирование оценка систем Б. Аудиторские процедуры по существу получение аудиторских доказательств. Формулировка мнения и деятельность по составлению отчета подготовка аудиторского заключения.

Как с помощью бизнес-аудита держать компанию в кулаке

Распоряжение о проведении. Документ должен быть утвержден высшим руководством и содержать такие основные данные, как причины аудита, цели, объекты, члены комиссии. Назначается руководитель для управления процессом, уточняются сроки утверждения программы. Сбор информации. В рабочие аудиторские документы входят заполненные анкеты сотрудников и результаты опросов, сделанные аудиторами записи, бланки интервью и тестов.

Специалисты, выполняющие аудит, должны предоставить нормативные документы со следующей информацией:

Хотите увеличить эффективность своего бизнеса на 30% преобразование ключевых бизнес- и операционных процессов для наших клиентов, тем самым, Построение и аудит финансовых моделей, расчет эффективности.

Осмыслены и внедрены ли у вас такие процессы, как планирование, прогнозирование, отчетность? Существуют ли описание работы, должностные инструкции, схема взаимодействия для продавцов? Всем ли они понятны? Применяются ли они? Не заложены ли в них противоречия? Всем ли заинтересованным лицам понятна схема оплаты продавцов? Могут ли ваши продавцы сами посчитать свои доходы на основе своих результатов?

Каково соотношение постоянной и переменной частей их доходов?

бизнес-планы и финансовые модели

Светлана Ловцова. Собственник ресторанно-гостиничного комплекса с годовым оборотом 1,3 млрд руб. Эксперты , изучив бизнес клиента, выявили, что при формировании финансового результата учитываются не все затратные статьи. Также не сводился общий финансовый итог, что не позволяло оценить общую рентабельность бизнеса. Андрей Коптелов.

Именно поэтому своевременный аудит бизнес-процессов так важен. жалобы от клиентов процесса (внешних и внутренних);; есть предложения и . Модель должна показывать структуру бизнес-процессов.

Логистика внутренняя Разработали легкий и практичный автоматизированный инструмент на базе 1С, предоставляющий возможность заказчикам управлять параметрами прибыли на стадии планирования сделки. Доработав 1С: Дополнительными бонусами к этому инструменту наши клиенты получили возможность систематизировать ценовой и номенклатурный хаос, вывести в контролируемое руководителями поле процесс подготовки ТКП, а также сформировать статистическую базу подготавливаемых менеджерами коммерческих предложений.

Дополнительным развитием механизма в дальнейшем мы обеспечили клиентам уникальную возможность прогнозирования ожидаемых поступлений и выбытий по каждой сделке. В настоящий момент инструмент используется управляющим менеджментом предприятий наших заказчиков для повышения точности прогнозирования финансового состояния предприятий. Созданный нами инструмент освобождает специалистов от рутинных операций расчета спецификаций оборудования, высвобождает значительное количество трудовых ресурсов, задействованных в процессах продаж.

Основные возможности механизма: Успешно реализовали срочный проект по организации деятельности финансового и ИТ направлений в головной компании многопрофильного холдинга, численностью 1,5 тыс. Вследствие особенностей управленческой политики в отношении персонала, владелец холдинга в один момент остается без команды наемного топ менеджмента по двум стратегическим направлениям, а также без всей инфраструктуры ИТ и ретроспективы финансовой отчетности.

При этом остается с требованием налоговой инспекции урегулировать претензии по взаиморасчетам с бюджетом и с заблокированными расчетными счетами накануне погашения процентов по крупному кредиту в западный банк. В течение первой недели: В течение двух недель укомплектованы сотрудниками два подразделения в количестве, достаточном для осуществления деятельности по ведению учета и обеспечения холдинга базовыми ИТ сервисами. В первый месяц развернут Проект постановки Управленческого учета на базе 1С и реализован до введения в промышленную эксплуатацию в сложнейших аналитических срезах управленческой отчетности плюс бюджетирование в течение полугода с полным пакетом регламентирующих деятельность положений и стандартов.

Аудит компании. Финансовая модель бизнеса. Федеральные торговые сети(12)